快遞柜一般不用來寄件的。和人談電商的模式可以從供應鏈分析，但和快遞柜談不算主要問題。比如你有一個城市的快遞柜，你可以做一個快遞柜系統，代收快遞，幫商家寄件，收商家手續費。商家為什么要給你寄件?寄件不算大事，快遞柜讓快遞員串門更方便了不是更好嗎?我再說快遞柜的問題，你代收快遞柜就代收快遞柜吧，寄件人還得收快遞員手續費用。這一筆不算很重大，不算得非常惡心。難得的是有可能一個快遞柜網點，不負責一個鎮區。這一下就難為不少。還有你一開始就確定把快遞柜投放到哪一家快遞柜網點，讓其做定點投放。那么就可以省下很多快遞員實際投放卻無法投放到每一家網點，那么再有一家快遞柜網點一定可以送到家，那么就可以不跑太遠直接把快遞柜給這家快遞柜網點。這個問題不大，可以解決。但是快遞柜一開始就把快遞箱放在網點，你的承諾需要先做成快遞單子，然后先后發快遞員一個快遞?？蛻舭诖司蜎]地放了。如果不包裹可以放到這個快遞箱，那么走快遞柜生產廠家或者快遞柜生產廠家或者其他快遞公司就可以把快遞全放快遞柜。這個手續一直存在，比如您一開始就將快遞柜設置為在家的收件箱。那么您的快遞包裹不是寄件，而是申請寄件。如果不寄件，快遞員跑太遠放到驛站或者其他網點又要和網點協商。